【感想】人もチームもすぐ動く『ANAの教え方』、どんな人におすすめ？【書評・ガチレビュー】

こういった疑問に答えます。

今回の記事では、書籍『人もチームもすぐ動く ANAの教え方』の内容・どんな人におすすめかをご紹介します。

僕自身が読んだ感想を踏まえているので、「自分も読むべきかな？」と悩んでいる方はぜひ参考にしてみてください。

✔ 記事の内容

人もチームもすぐ動く『ANAの教え方』とは

まずは、基本データから紹介します。

▼ 基本データ

タイトル	人もチームもすぐ動く『ANAの教え方』
著者	ANAビジネスソリューション
出版社	KADOKAWA
ページ数	219ページ

“ANAビジネスソリューション”とは、ANAホールディングスの100%子会社で、研修事業や人材派遣事業を行っています。

本書『ANAの教え方』は、そんなANAグループのノウハウや教えを叩きこんだ一冊です。

ページ数は他の本と比べても普通くらいですが、図や大きな見出しが何度も出てくるので読みやすいです。

字数も少なくスラスラ読めるので、普段読書をしない方でもストレスなく読めるんじゃないかな？と思いました。

内容：『ANAの教え方』はどんな本？

ざっと目次をなぞってみましょう。

と思うかもしれませんが、安心してください。

1つの章は大体4~8ページほどで終わり、区切りをつけやすく読んでて疲れません。

実際、僕は長い時間読み続けれないタイプですが、章ごとにメモしながら楽しく読めました。

見出しや図が多く、字ばかりじゃないから疲れないんですよね本当に。

さて、目次だけつらつらと書いていてもよくわからないと思うので、僕が印象に残ったところを軽く紹介していきますね。

先輩は、後輩が自律成長するためのサポーター

ANAでは、後輩が自ら成長(自律成長)していくのをサポートするのが、先輩の役目だといいます。

なぜ自律成長が必要かというと、各現場で一人ひとりが最善の判断を下すためには、普段から自分で考えて行動できないといけないからです。

という教えでは、ただ言う通りにしているだけなので後輩は成長できません。

自分で考える力をつけ、臨機応変に対応できるようサポートするのが、ANA流の先輩の役目だといいます。

「その調子でOK！」と言ってあげる

当たり前が成果の時には、「その調子で続ければOK！」と積極的に言ってあげることが大切だと紹介されています。

こうすることで、褒められた後輩の記憶に残り、仕事へのモチベーションが上がるからです。

仕事が順調に進んでいる、いわば「何も問題がない」状態では、褒めるのが難しいですよね。

しかし、そこで何も声を掛けないでおくのではなく、「当たり前のこと」を褒めてあげるだけで、より一層やる気を上げることができます。

あなたも「こんなことできて当然だろう」なんて言わず、「よくやった、その調子で続けよう！」と言ってあげましょう。

きっとそれだけで良い先輩だと思われますよ。笑

『ANAの教え方』どんな人におすすめ？

僕の意見としては、以下に当てはまる方にはピッタリかと思います。

とにかく、伝え方1つでチームを動かせるということを学べます。部下や後輩でなくとも、困っている友人に同じように声をかけれるようになります。

長年続く大手企業の教えなので、個人レベルで成長できるような内容です。

これを読めば、ワンピースの「覇王色の覇気」をまとっているような、カリスマ性のある大人に変身することができます。

ふざけてませんよ、ガチレビューです。笑

『ANAの教え方』：気になったら即読んでみよう

今回は、書籍『人もチームもすぐ動く ANAの教え方』を紹介しました。

長年続く大手企業の教えなので、一流の社会人にふさわしいスキルのつけ方を学べます。

成長志向のある方は特に、読んでみて損はしないはず。

1,540円(税込)

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それでは今回の記事はここまで。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました！

この記事が少しでも参考になれば幸いです。

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